8月9日，寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明到中南鋼鐵調(diào)研并主持座談會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢，樹立危機(jī)意識(shí)，積極開展“冬練”強(qiáng)身健體，主動(dòng)應(yīng)對市場變化，積極采取有效措施，堅(jiān)決完成全年穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)。

　　調(diào)研座談會(huì)上，胡望明聽取了中南鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)，就做好下一步工作提出要求。

　　胡望明指出，今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢，中南鋼鐵積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，協(xié)同運(yùn)作等方面取得了一定的成效。但也要清醒地認(rèn)識(shí)到對標(biāo)找差反映出的差距與不足，進(jìn)一步苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，提升能力。

　　中南鋼鐵全體干部職工要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢，樹立危機(jī)意識(shí)，做好過緊日子的準(zhǔn)備；要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，積極“冬練”強(qiáng)身健體，提高應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)的能力；要堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”，主動(dòng)應(yīng)對市場變化，把實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長放在更加突出的位置，采取合適的經(jīng)營策略，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)和措施，扎實(shí)推進(jìn)、落地見效；要強(qiáng)化“兩金”管控和現(xiàn)金流管理，按極限庫存控制風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高“兩金”周轉(zhuǎn)效率；要把握投資節(jié)奏，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)有效投資，降低投資成本。

　　寶武黨委常委、副總經(jīng)理侯安貴，黨委常委魏堯，鋼鐵業(yè)中心、公司治理部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)人，中南鋼鐵副總裁及以上領(lǐng)導(dǎo)、各基地黨政主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。