東北網(wǎng)伊春9月20日電 西鋼集團(tuán)煉鋼總廠輔料分廠把降本增效作為貫穿全年的重要工作來抓，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，科學(xué)細(xì)化管理，使主要消耗指標(biāo)明顯改善，取得了降本增效工作的階段性勝利。截至8月份，共計(jì)節(jié)約資金157萬元，超出計(jì)劃目標(biāo)57萬元完成全年任務(wù)。

狠抓電耗。該廠堅(jiān)持“五個(gè)必須”的工作要求，即各休息室、辦公室必須用100w以下的照明燈具；各風(fēng)機(jī)在保證安全運(yùn)行的前提下必須調(diào)到最低頻率；煤氣加壓站調(diào)節(jié)煤氣壓力時(shí)必須首先采用變頻器調(diào)節(jié)；電除塵系統(tǒng)停風(fēng)機(jī)時(shí)必須停電；各段嚴(yán)格用電管理，增設(shè)電源必須經(jīng)廠部批準(zhǔn)，并且要求各工段加強(qiáng)自檢自查，杜絕長明燈。進(jìn)一步梳理生產(chǎn)過程、設(shè)備管理等方面存在的挖潛空間，對出灰系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改革，簡化程序，對除塵設(shè)施進(jìn)行自動化改造等節(jié)約電耗。嚴(yán)格控制材料消耗。建立和完善領(lǐng)料程序，將指標(biāo)分解落實(shí)到各段、隊(duì)、班組，從而形成“多層控制網(wǎng)”力爭達(dá)到最低消耗。積極開展修舊利廢工作，組織技術(shù)人員對汽車、鏟車更換下來的發(fā)電機(jī)、啟動機(jī)進(jìn)行修理。1月至7月，累計(jì)修理汽、鏟車發(fā)電機(jī)18臺，啟動機(jī)15臺，共節(jié)約修理費(fèi)1.57萬元。為了提高小粒碎石的質(zhì)量，全力組織小粒碎石的外運(yùn)工作。1月至7月，小粒碎石創(chuàng)利潤137萬元，為該分廠降本增效目標(biāo)完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。