近日，寧波市旭日軸承有限公司異地新廠區(qū)正在如火如荼地建設(shè)中，預(yù)計(jì)今年10月份可竣工驗(yàn)收， 11月份進(jìn)入試產(chǎn)試銷階段。據(jù)悉，為突破土地、人工、電力等生產(chǎn)要素制約，去年8月份旭日公司發(fā)起寧波市內(nèi)多家軸承企業(yè)在 “新興軸承之都”——江蘇盱眙組建寧波軸承工業(yè)園區(qū)，目前該園區(qū)已集聚了包括旭日在內(nèi)的3家國內(nèi)知名軸承企業(yè)。

近期，為改善員工生活環(huán)境，旭日西爾沃還投資30多萬元為每間宿舍裝上了名牌空調(diào)，這是企業(yè)改善員工生活環(huán)境的其中一舉措。為了讓員工有家的感覺，我們還每月開展野營、拔河、臺球、乒乓球等各類豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)；在員工生日時(shí)會(huì)送上生日蛋糕；同時(shí)，還根據(jù)員工的學(xué)歷、工齡等給予一定的補(bǔ)助，讓員工在精神和經(jīng)濟(jì)上都能認(rèn)同認(rèn)可企業(yè)，與企業(yè)共同奮斗、成長。

20年拼搏創(chuàng)新，六次跨步飛躍，旭日軸承如何在艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程中實(shí)現(xiàn)一次又一次自我突破？將如何在高強(qiáng)度競爭的軸承市場增強(qiáng)自身實(shí)力，贏取發(fā)展新商機(jī)？怎樣積極建設(shè)企業(yè)文化，打造人才團(tuán)隊(duì)？近日，寧波旭日西爾沃軸承有限公司總經(jīng)理胡小華接受了采訪。

一次創(chuàng)業(yè)是1992年，我與人合伙出資2000元，小打小鬧、摸索試水生產(chǎn)用于機(jī)電、汽車、電動(dòng)工具等產(chǎn)品的微小型軸承；隨后，憑借敢闖敢拼的韌性，在積累一定原始資本后， 1995年，剝離合伙小廠，我獨(dú)自一人走上創(chuàng)立之路，成立了原慈溪市旭日軸承有限公司。當(dāng)時(shí)，慈溪是全國外向型出口較早的地區(qū)之一，旭日也緊跟潮流，看準(zhǔn)國際市場這塊大蛋糕，通過工貿(mào)合作，將軸承產(chǎn)品出口至 “價(jià)高量大”的歐美市場，國際化道路為企業(yè)打開了一片巨大的市場，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前。

問：一步一個(gè)腳印走來，滿懷信心面向未來。從創(chuàng)業(yè)伊始到 “十二五”開局，旭日西爾沃如何審時(shí)度勢、適時(shí)投入，最終成為我市軸承行業(yè)的佼佼者？

答：無論是企業(yè)初創(chuàng)時(shí)，還是企業(yè)快速發(fā)展期，我始終有著一顆 “創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、不斷進(jìn)取”的心，以把旭日軸承打造成世界一流軸承制造企業(yè)為目標(biāo)，并為此而奮斗。創(chuàng)辦企業(yè)近20年，我把自己創(chuàng)業(yè)歷程細(xì)分為六次。

1997年，由于老廠區(qū)生產(chǎn)空間受到限制，我舍棄農(nóng)村住宅式廠區(qū)，租用滸山3000平方米原小茶亭慈溪噴漆廠，將設(shè)備生產(chǎn)線全部搬遷，開始了我的第三次創(chuàng)業(yè)歷程；租廠辦企業(yè)雖然大大節(jié)約了成本，但由于企業(yè)發(fā)展迅猛，不到2年時(shí)間，已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的再發(fā)展，為此，1999年，我又回到橫河，在鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)購置25畝土地建設(shè)新廠區(qū)。在世紀(jì)之交的第四次創(chuàng)業(yè)，對旭日而言有著跨時(shí)代的意義，企業(yè)實(shí)施 “避開同質(zhì)化、定位差異化，高端化”戰(zhàn)略決策，并在機(jī)制、管理、技術(shù)上不斷自我創(chuàng)新，產(chǎn)品品質(zhì)快速提升，逐漸打入高端市場。

定位高檔猶如為旭日插上了騰飛的翅膀，企業(yè)隨后發(fā)展幾年間銷售連年攀升；品質(zhì)引來鳳凰棲，得益于此， 2005年，旭日傍上西爾沃，成立中外合資企業(yè)——寧波旭日西爾沃軸承有限公司，這一關(guān)鍵一步有效提升了企業(yè)在制造、管理、技術(shù)等全方面的實(shí)力，為企業(yè)掌握終端市場最新信息、參與世界一流軸承制造商競爭增加了砝碼。

問：數(shù)次轉(zhuǎn)型升級，始終圍繞軸承領(lǐng)域。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，您如何看待軸承產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景？旭日西爾沃又將以何利器參與日趨白熱化的軸承市場競爭？

問：企業(yè)的快速發(fā)展離不開精英團(tuán)隊(duì)，旭日西爾沃如何引進(jìn)、培養(yǎng)、留住人才？

答：人才是企業(yè)發(fā)展的根本。為引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才，我們與國內(nèi)40余家大專院校建立了合作關(guān)系，每年從不同學(xué)校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生，經(jīng)過考試、面試合格后，在企業(yè)進(jìn)行為期一個(gè)月的軍訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)和兩個(gè)月的實(shí)習(xí)融入適應(yīng)期。高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)組織觀念強(qiáng)，不僅可以更好地保證產(chǎn)品品質(zhì)，也更加穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。

答：中國軸承產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年發(fā)展，品質(zhì)已逐步被國外市場所認(rèn)可，加之國際SKF、 NSK、 FAG等全球6大軸承著名集團(tuán)由于成本等多方因素，逐漸放棄0類深溝球軸承，向附加值更高的軸承產(chǎn)品戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，這一類軸承約占全球軸承總銷售額的8成以上，如今，可以替代國際巨頭產(chǎn)品的中國高品質(zhì)軸承生產(chǎn)制造可謂迎來了又一千載難逢的發(fā)展良機(jī)。 在采訪交流中記者發(fā)現(xiàn)，慈溪企業(yè)家胸懷開闊、吃苦耐勞、執(zhí)著追求、勇于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)在旭日公司總經(jīng)理胡小華身上得到了充分體現(xiàn)。從1992年與別人合作2000元資本起步，到2005年“聯(lián)姻”意大利知名采購商西爾沃，再到如今以發(fā)展成 “慈溪為管理、研發(fā)、銷售中心，江蘇為生產(chǎn)制造中心的總部經(jīng)濟(jì)格局”為奮斗目標(biāo)，旭日西爾沃始終 “咬”定軸承行業(yè)不放松，將目標(biāo)牢牢鎖定在 “十二五”期間達(dá)到年銷售30億元。

最近一次創(chuàng)業(yè)是2010年，在我市各方面要素資源受到限制，發(fā)展遭遇瓶頸制約時(shí)，我們到工業(yè)新興集聚地——江蘇盱眙注冊5000萬元，成立江蘇旭日軸承有限公司，并一期征地150畝，建成13萬平方米廠房，引進(jìn)世界一流的先進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，制造高檔電機(jī)專用軸承及精密機(jī)床主軸軸承和汽車高檔專用軸承兩大類產(chǎn)品，預(yù)計(jì)正式投產(chǎn)運(yùn)行后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5億元。

搶抓世界先進(jìn)軸承制造向中國轉(zhuǎn)移這一利好時(shí)機(jī)，旭日西爾沃看好這一市場發(fā)展?jié)摿?，也將繼續(xù)做大做強(qiáng)做深軸承產(chǎn)業(yè)。近期，我們不僅在江蘇建立新廠區(qū)，還兼并了市內(nèi)某知名軸承廠，以增加產(chǎn)品類型和型號，填補(bǔ)空缺產(chǎn)品。除繼續(xù)在軸承產(chǎn)業(yè)內(nèi)深挖、投資新項(xiàng)目外，向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸也是我們重點(diǎn)發(fā)展的方向。為保證產(chǎn)品品質(zhì)，旭日公司已在去年成立寧波曄程軸承有限公司，購置國內(nèi)最先進(jìn)全自動(dòng)生產(chǎn)線，自主生產(chǎn)軸承配套產(chǎn)品——軸承套圈，現(xiàn)已達(dá)年產(chǎn)1億以上產(chǎn)能，以此為新的嘗試，我們將繼續(xù)拓展上下產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)軍與軸承相配套的鋼球、橡膠密封蓋等領(lǐng)域，進(jìn)一步做大做強(qiáng)軸承業(yè)。