五金工具生產在大新鎮(zhèn)已有半個世紀的歷史，改革開放以來，全鎮(zhèn)五金行業(yè)迅速崛起，形成以江蘇洪寶集團為代表的一批骨干企業(yè)。1986年起，醫(yī)療器械等五金產品大批量行銷海外，并先后獲得國家、省優(yōu)質產品和出口創(chuàng)匯先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽稱號。1993年，宏寶集團等企業(yè)先后向各村輸送100多名技術骨干和126臺套五金生產設備，幫助17個村辦起43家五金、刀剪生產企業(yè)，當年全鎮(zhèn)五金產品銷售額突破3億元。1996年，中國五金制品協會正式命名大新鎮(zhèn)為“中國五金之鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)五金生產由此進入全新的發(fā)展階段，至2007年底，全鎮(zhèn)共有五金生產企業(yè)400余家，注冊資本達2億元，其中：外資企業(yè)6家；年銷售超億元的企業(yè)有1家，超5000萬元的1家，超1000萬元的17家；從事五金生產的職工達10000人以上，已形成了以五金工具、醫(yī)療器械、輕工刀剪、園林工具、廚房用具五大類產品為主的產品格局，其中：從事五金工具制造的企業(yè)有160多家，已形成130多個產品系列，3000多個品種，年銷量在18000萬件以上，年銷售達20億，占全鎮(zhèn)工業(yè)銷售的46%。產品暢銷歐美、中東、南非、澳大利亞、東南亞等70多個國家和地區(qū)，在海外享有盛譽，年自營出口達3810萬美元。

回顧今年來大新鎮(zhèn)五金產業(yè)的發(fā)展歷程，為做強、做精五金特色產業(yè)，主要從以下幾方面入手：

一、政策支撐，龍頭帶動，積極為五金產業(yè)提供發(fā)展空間

1996年后，大新鎮(zhèn)集體五金生產企業(yè)全部實行轉制，相繼建立了產權明晰、管理科學的經營機制，充分調動了企業(yè)生產、銷售的積極性。江蘇宏寶集團在轉制之后，將原有的3個五金工具分廠合建為宏寶集團五金股份有限公司，下設3個控股子公司，并與世界上頂級五金制品銷售商和制造商建立業(yè)務合作關系，產量迅速擴張，并成為大新鎮(zhèn)第一個上市企業(yè)。2000年，集團公司完成銷售收入7.78億元，利稅6146萬元，比轉制前的1996年分別增長265%和239%。2007年，實現銷售收入9.301億元，利稅7698萬元，分別比1996年增長316%和299%，成為國內鉗類產品最大的生產基地，在全國五金行業(yè)十強中名列第一。自20世紀90年代中期起，張家港市，鎮(zhèn)兩級政府為大新鎮(zhèn)五金私營企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，五金生產企業(yè)如雷后春筍般地迅猛發(fā)展起來，每年都以20-30家的速度增加，五金企業(yè)從1999年的幾十家發(fā)展到現在的幾百家，銷售額比1999年翻了一番多。江蘇宏寶集團有限公司、張家港天達特種刀具有限公司等一批上規(guī)模、上檔次的龍頭型五金企業(yè)為大新五金行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎?！昂陮殹鄙虡吮凰痉ㄕJ定為中國馳名商標，和“新工”牌產品在國內外市場都享有較高聲譽，五金產業(yè)的快速發(fā)展，同事也帶動了一批相關配套產業(yè)的發(fā)展，至目前，我鎮(zhèn)的五金生產已形成了原材料進廠至包裝出口一條龍生產，成為全國手工具生產的一個重要基地，江蘇宏寶集團五金股份公司是全國最大的手工具生產企業(yè)，年產五金工具、餐具刀、美容刀包、刀剪1800萬件，年銷售達2億元；張家港天達特種刀具有限公司是全國最大的斷線鉗管子鉗、拉馬生產基地，年產量650萬件，年銷售1.08億元。

二、組建商會，創(chuàng)新技術，積極探索行業(yè)發(fā)展新途徑

大新鎮(zhèn)五金產業(yè)再較短時間內的迅速崛起，這對于推進全鎮(zhèn)五金行業(yè)的發(fā)展起到了積極作用，但我們也清醒地看到一些企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了一些自身難易排解的矛盾和問題，如生產設備陳舊，工藝技術落后，導致生產經營不規(guī)范，產品質量無法保證等等，為進一步深化改革，轉變政府職能，規(guī)范五金行業(yè)的管理，于2000年10月成立了大新鎮(zhèn)五金商會，同事被接納為中國五金制品協會的團體會員。多年來，鎮(zhèn)五金商會積極承擔起管理全鎮(zhèn)五金行業(yè)的角色，本著服務于企業(yè)的宗旨，開展了一系列積極有效的工作。2007年1月，商會進行換屆選舉，組建了新一屆商會理事會，完成了政府辦商會向企業(yè)辦商會的轉變。一是定期召開經濟運行分析會。2007年，商會與鎮(zhèn)經濟服務中心一起每季組織召開一次經濟運行分析會，通過經濟運行分析會，使會員企業(yè)及時了解掌握全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的現狀，總結分析企業(yè)階段性的運行情況，為企業(yè)會員提供互相交流各自的經營狀況、管理經驗、投資發(fā)展設想的機會，幫助解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和矛盾，取長補短、相互促進，使企業(yè)的發(fā)展在一個良性運行的軌道上不斷做大、做強。商會針對全鎮(zhèn)五金制品行業(yè)普遍存在裝備陳舊，工藝落后，創(chuàng)新能力弱，缺乏市場競爭力的現狀，組織企業(yè)主到國內外進行考察學習，這使企業(yè)主開闊了視野，拓展了產品市場。商會成立后，每年都要組織全鎮(zhèn)會員單位，參加各級舉辦的五金工具展銷會、博覽會，每次不少于10個攤位。組織企業(yè)參加了由中國五金制品協會每年在上海舉辦的中國國際五金制品博覽會。通過參加展銷會、博覽會，使我鎮(zhèn)的五金制品在國內外享有一定的聲譽，從而增強了產品的市場競爭力；三是組織企業(yè)開展與國內外享有同行進行技術交流和經濟合作。商會成立以來，先后組織全鎮(zhèn)五金制品重點骨干企業(yè)主赴上海、浙江溫州、廣東佛山、江陰等地的參觀考察，學習同行只呢個的先進經驗。2003年11月份，我們與溫州市五金商會締結了友好商會，加強了兩會之間的有好交流。同時，商會還通過網上查閱資料，與臺灣手工業(yè)工具同業(yè)會取得聯系，并以商會的名義三次組團30余人赴臺灣進行市場調研考察，招商引資，介紹經濟合作伙伴，取得了可喜成果，已有三家臺資企業(yè)落戶我鎮(zhèn)；四是組織舉辦各種培訓活動。為使會員企業(yè)的知識和經營能力得到不斷的更新和提高，商會采取請進來，走出去的方法，經常組織會員企業(yè)辦班培訓，組織專題講座等形式，不定期開展多層次、多形式的培訓活動，不斷提高行業(yè)管理水平。五是引導企業(yè)增強技術創(chuàng)新能力。商會針對全鎮(zhèn)五金制品行業(yè)普遍存在裝備陳舊，工藝落后，創(chuàng)新能力弱，缺乏市場競爭力的現狀，組織企業(yè)主到國內外進行考察學習，這樣，不僅使企業(yè)主開闊了視野，拓展了產品市場，而且使一年相比，全鎮(zhèn)五金企業(yè)的身纏裝備有了很大的提升，引進了臺灣的高速沖床生產線、鍛壓生產線，俄羅斯的熱磨鍛生產線，電腦打標機、模具加工中心等現金的生產設備，同事生產工藝也有了很大程度的改進，采用現金的CAD軟件進行產品設計，都極大地提高了產品質量和技術含量。許多客商都稱贊大新鎮(zhèn)生產的手工已接近臺灣的水平，有的企業(yè)甚至超過了臺灣企業(yè)。六是適時為會員企業(yè)做好宣傳工作。2007年，鎮(zhèn)商會出資在《張家港商人》雜志上對會員企業(yè)進行宣傳報道，一年來，對宏寶不銹鋼管廠、印機廠、精紡廠、時裝廠、宏寶房產、新凱不銹鋼制品、新芳集團等企業(yè)在《張家港商人》雜志上進行了宣傳報道，在一定程度上提高了企業(yè)的知名度。

三、建設載體，招商引資，努力為五金產業(yè)提供發(fā)展平臺

在五金行業(yè)發(fā)展的初期，全鎮(zhèn)的五金生產企業(yè)均分散在各地，有的甚至在家前屋后辦起了工廠，這樣既對環(huán)境有影響，而且也不利于企業(yè)的發(fā)展。鎮(zhèn)黨委、政府清楚地看到了這一點，于2000年底開建設了大新五金工業(yè)區(qū)，讓五金企業(yè)有一個更好的發(fā)展空間，這個工業(yè)區(qū)總占地面積6000畝，經過多年來的開發(fā)建設，已投入5000多萬元用于基礎設備建設，進區(qū)的企業(yè)達到了112家，其中：五金企業(yè)占70%以上，外資企業(yè)4家。我鎮(zhèn)權利依托五金工業(yè)區(qū)占個載體，以五金特色產業(yè)為主體加大對外招商。我們一方面建成自己的五金招商網，再網上進行招商，另一方面主動出擊上門招商。以優(yōu)惠的政策、良好的服務吸引更多的客商來我鎮(zhèn)投資創(chuàng)業(yè)。今年來，我鎮(zhèn)以吸引了臺灣、泰國、韓國、美國、馬來西亞、德國等地的五金企業(yè)來我鎮(zhèn)投資，他們先進的生產設備、先進的生產技術、先進的管理經驗都將都將對提升我真五金產業(yè)產生巨大的推動力。

我鎮(zhèn)的五金產業(yè)起步雖早，但發(fā)展較晚，與日本、臺灣、溫州等先進的國家和地區(qū)相比還有一定的差距；一是產品檔次低、品種單一。全鎮(zhèn)絕大部分五金企業(yè)生產的是中低檔的手工具產品；二是缺乏上規(guī)模，上檔次的企業(yè)。全鎮(zhèn)180多家五金生產企業(yè)中，銷售超過5000萬元的企業(yè)只有1家，超過1000萬元的企業(yè)也只有17家，規(guī)模型企業(yè)所占的比重還很小；三是企業(yè)自主開發(fā)能力還有待于進一步提高。目前，企業(yè)在產品開發(fā)上，“拿來主義”現象比較普遍，真正擁有自己產品的能力還較差，客戶來樣生產的比較多。如何把五金產業(yè)這篇文章做好、做美任重而道遠。我國加入WTO以后，世界經濟全球化越來越明顯，五金行業(yè)的競爭也日趨激烈，我們感到以科技打造企業(yè)品牌，以精品挑戰(zhàn)市場顯得尤為重要。下步的對策是：

1、進一步加快五金行業(yè)體系建立，努力發(fā)揮商會的作用，加強行業(yè)自律和協調作用，為企業(yè)提供必要的技術支持、人才培養(yǎng)、信息咨詢等各類服務。

2、加強技術創(chuàng)新力度，以品牌創(chuàng)市場。這是五金行業(yè)發(fā)展的基礎，首先要提高企業(yè)職工的技術水平，多培養(yǎng)一些懂技術、會管理的科技人才，提高企業(yè)的整體素質；其次要引進先進的生產裝備，一些關鍵的設備必須盡快提高自動化程度，向高精度、高效率、高檔次方向發(fā)展，為五金業(yè)的生產提供強勁動力；再次要加快推進信息技術在五金領域的應用，在企業(yè)中積極推廣應用CAD、CAM、CAPP,通過產品數據管理，提高制造標準化、開放化和集成化水平。通過技術創(chuàng)新不斷提高產品的技術含量和檔次，從而著力培育出如“宏寶”牌、“新工”牌等行業(yè)中有一定影響力的品牌，并以自己的品牌打開國際市場。

3、加大招商引資力度，形成多元化發(fā)展的新格局。我們抓住五金這一特色產業(yè)，加大招商力度，引進國內外一些大企業(yè)來我鎮(zhèn)投資設廠，讓他們的先進技術、先進裝備、先進管理來帶動全鎮(zhèn)五金企業(yè)向更高層次發(fā)展。同樣，也使我鎮(zhèn)的五金產品更加豐富多彩。